Вы здесь:: Деятельность Открытие церквей Корпоративный проект / Дж. Сведенборг
 
 

Баннер
 
 
 
 

Корпоративный проект / Дж. Сведенборг

Лекция на Всеукраинской конференции служителей в январе 2007 г.

…Я хочу, чтобы вы посмотрели видеосюжет о том, что происходило в Алабаме раньше. Ситуация была такова : когда кому-либо нужны были деньги для служения, они ходили от церкви до церкви и просили деньги. Не было системы корпоративного, совместного пожертвования. В этом сюжете показано, как ситуация начала изменяться :

«Баптистская конвенция штата Алабама была сформирована в 1823 г., после чего возникла и Южная баптистская конвенция в целом. Это был 1845 г. В те времена так называемого раннего баптизма в Америке перед церквами возник очень трудный вопрос : как финансово поддерживать не только большое количество миссионеров, но и баптистские организации и миссии во всем мире. Первые годы основания Конвенции финансовые решения о том, как поддерживать своих миссионеров,  церкви принимали индивидуально. Поэтому представители Конвенции направлялись в поместные церкви с прямой просьбой финансовой помощи. Это был единственный путь найти средства и выживать.

Такой подход невольно настроил баптистские миссии и организации друг против друга. И самим церквам стало трудно справляться со своими финансовыми проблемами. Все меньше и меньше финансов поступало в церковную казну, которыми церкви могли бы поделиться с Конвенцией. Почти каждое воскресенье церкви имели по несколько спикеров от разных организаций и просьбы о финансовой поддержки были неотъемлемой частью их выступлений. Некоторые спикеры были энергичными, оживленными, вдохновляя общину свидетельствами о своем служении. Другие же не отличались такими качествами. Потому некоторые миссии получали хорошую финансовую поддержку, другие же находились под угрозой банкротства. Так Конвенция пришла к выводу, что надо найти такой способ, который справедливо давал бы миссиям возможности для поддержки своих миссионеров и различных проектов. И этим способом стала Корпоративная (Кооперативная) программа.

Было решено собрать 75 млн для того, чтобы совместными усилиями встретить финансовую нужду миссий и христианских организаций. Это был новый путь для американских баптистских церквей, поскольку они очень ценят свою автономность и независимость. Некоторые переживали, что утратят свою индивидуальность, и это можно понять. Но план сработал! Общими усилиями Южные баптисты собрали более 90 млн.

В 1925 г. Кооперативная программа пришла в мир, и  с того времени мы каждый раз убеждаемся, что этот путь – Божий путь, исполнение Великого поручения.

Подход этот очень простой : люди жертвуют определенную сумму посредством своей поместной церкви. Церковь же решает на основании своего бюджета, сколько процентов финансов будет направлено в отдел руководства миссий поместного штата. Потом Баптистская конвенция штата распределяет полученные финансы и определяет надлежащий процент в фонд Южной баптистской конвенции. Таким образом, Южная баптистская конвенция получает свою порцию финансов ежемесячно. Этот простой план изменил картину финансирования служения Южных баптистов. На данный момент, через 180 лет, Кооперативная программа позволяет Южным баптистам поддерживать своих миссионеров, библейские колледжи, семинарии, детские дома и дома престарелых, программы по предоставлению помощи после стихийных бедствий, лагеря, конференции и многое другое. Они никогда не достигли бы такого успеха, если бы работали поодиночке».

 

Итак, как видите, базовым принципом этой программы является то, что когда много людей дают понемногу денег, тогда денег собирается много. Понемногу с каждой церкви передается нашему объединению, Конвенции. В вашем случае – областное объединение. Небольшое пожертвование от многих церквей составляет большую сумму.

У нас в штате 3 200 церквей. И все вместе они собирают и передают нашему объединению церквей Алабамы около 75 млн долларов. Этими деньгами поддерживаются 5 000 заграничных миссионеров, 5 000 миссионеров в Южной Америке и 50 миссионеров, работающих в штате Алабама. Одна из наших  церквей, которую я посетил в этом году, имеет 7 членов церкви. Каждое воскресенье они собирают небольшое пожертвование. С каждого доллара, который они собирают, они отдают 10 центов на нашу общую (корпоративную) программу. За год пожертвование этой маленькой церкви составляет 500 долларов. но радостная истина в том, что этих 500 долларов поддерживают 10 000 миссионеров! Это же так прекрасно осознавать! Мое пожертвование не может поддержать ни одного миссионера, но наша Корпоративная программа поддерживает многих.

Мы можем удовлетворять корпоративными деньгами много нужд : подготовка миссионеров и сами мероприятия по благовестию, образовательные программы, семинарии, библейские колледжи, подготовка служителей. Ваши деньги также могут помогать в насаждении новых церквей. Финансовая помощь пасторам новых церквей. Также средства могут быть предоставлены на служение различным возрастным группам. Например, медицинская миссия. Служение молодым людям, подросткам, детям, для пожилых людей. И когда будут совершаться эти служения, вам будут нужны служители, свободные от другой работы, которые поддерживали бы этот механизм, чтобы он работал. Служений может быть очень много. Только представьте, сколько! Но для того, чтобы их развивать, нужна кооперативная программа. Но это то, что сами украинцы могут сделать для себя.

Отметьте для себя такие шаги.

  1. Молитесь о пожертвовании для кооперативной программы. Молитва необходима для любого служения, которое мы совершаем.

  2. Приготовьте людей, которые смогут работать с бюджетом. Это те люди, которые будут собирать информацию, которую будут обсуждать объединения и принимать решения по бюджету.

  3. Определите свои приоритеты : что для вас самое главное. Точно так, как мы принимаем решения в своих семьях. Как отец двоих детей, я каждый раз принимаю решения относительно финансов в своей семье. Конечно, после того, как моя жена скажет мне, что она думает по этим вопросам. Самое главное, чтобы моя семья имела пищу. Но есть и другие вещи – одежда, учеба. То же касается бюджета служения : евангелизм, насаждение церквей, новые группы, которым мы хотим уделить особое внимание.

  4. Представьте ваш бюджет лидерам церквей на одной из своих встреч или совещаний.

  5. Пропагандируйте пожертвования в течение года. Говорите не только о деньгах, но и о тех служениях, которые совершаются только потому, что на них кто-то дал деньги.

  6. Итак, церковь оставляет 90 % и только 10 % отдает на Корпоративную программу. В принципе, каждая церковь может решать сама, сколько процентов она будет отдавать.

Интересная статья? Поделись ей с другими: